本報訊 (記者 閆 利)近年來,以預(yù)付式為主要消費模式的健身、美發(fā)等行業(yè),成為消費糾紛的高發(fā)區(qū)。商家“跑路”、倒閉等情況,讓消費者對一次性較大金額的儲值心生忌憚。面對因預(yù)付模式引發(fā)的一些負面問題,行業(yè)如何破局,讓消費者安心放心消費?8月17日,在支付寶合作伙伴大會生活服務(wù)分論壇上,來自健身、瑜伽、美業(yè)、寵物、教培等5大行業(yè)的服務(wù)商現(xiàn)場成立“放心消費聯(lián)盟”,呼吁用數(shù)字化工具改善行業(yè)對儲值模式的過度依賴,讓消費者既能享受優(yōu)惠,又無需“一擲千金”,優(yōu)化消費體驗。
預(yù)付消費“埋雷” 團購體驗不佳
“在健身行業(yè),先辦卡、再消費的預(yù)付式消費是常態(tài),盡管對這一消費模式背后存在的隱患有些許了解,但沒有找到能避免問題產(chǎn)生的辦法,有時候只能賭商家的誠信和品牌的名譽?!毕M者李女士告訴記者,她周圍有不少朋友都在健身房辦理了年卡,也有朋友遇到退卡難的問題,“我也想過去找一些有月卡或次卡的健身房,但算下來,還是年卡能享受的優(yōu)惠和折扣更多?!崩钆空f。
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近年來,在各地消保委發(fā)布的投訴分析報告中,涉及健身行業(yè)的預(yù)付式消費投訴案例數(shù)不勝數(shù),商家“跑路”,消費者維權(quán)難;霸王條款頻現(xiàn),消費者退款難;商家承諾不兌現(xiàn),消費者取證難;商家變更約定事項,消費者解約難等情況讓不少消費者對大金額儲值模式較為抵觸。
在年卡外,消費者會選擇在一些平臺上團購次卡、周卡等進行體驗,降低健身消費風(fēng)險,但體驗不佳的情況也隨之而來。李女士告訴記者,她之前在北京市某健身房團購過一次周卡,除了時不時會有銷售人員來推薦年卡外,體驗還不錯,但當(dāng)她準備第二周繼續(xù)購買周卡時才發(fā)現(xiàn),周卡只能是新人購買。記者在美團上瀏覽了一些健身房的團購信息后注意到,不少消費者對周卡體驗不佳。有消費者在評論中寫到“本來只想體驗一下,辦個短期的游泳卡游泳,然后各個教練輪番轟炸要你買私教課、辦會員卡?!薄芭笥奄I了體驗券,到了前臺說不辦卡不給用,體驗極差。”……
在健身行業(yè)深耕十多年的廣東聚資賦能科技有限公司CEO陳小寒接受記者采訪時表示,一些健身房的團購課或體驗卡只是起引流作用,本質(zhì)上并沒有改變健身消費模式,工作人員還是以推薦消費者辦理會員卡或私教課為主。面對這些情況,健身行業(yè)也在不斷探索消費新模式,助力行業(yè)健康發(fā)展。
先享后付升級 解決消費信任危機
據(jù)介紹,傳統(tǒng)健身房人員配置多,場館設(shè)施、裝修的錢多數(shù)已經(jīng)花出去了,商家會選擇預(yù)付費的方式實現(xiàn)資金快速回流,其中有些健身品牌會拿著這筆錢再進行門店擴張,有些健身品牌一年將會擴張至四五十家,一旦現(xiàn)金流短缺,商家和消費者都將面臨風(fēng)險,這才會出現(xiàn)不少商家“跑路”的情況。
在8月17日舉辦的支付寶合作伙伴大會上,支付寶宣布芝麻先享升級開放:推出“大額階段付”等工具,助力健身等服務(wù)業(yè)商家提供按次、按月付費服務(wù),從而降低消費者決策成本。目前,相關(guān)產(chǎn)品可通過支付寶開放平臺自主接入。
以四川成都邁爍健身房為例,據(jù)了解,其與支付寶合作了兩年的“階段付”,產(chǎn)品的扣費邏輯很簡單,商家利用芝麻信用、自動扣款等相關(guān)產(chǎn)品能力后,用戶進入商家小程序,點擊年卡產(chǎn)品購買,授權(quán)后既可以按優(yōu)惠價享受服務(wù),又不必一次性付款,可以分階段付;如果中途退出,退回已有優(yōu)惠即可,相當(dāng)于給不想一次性付款的用戶多一個選擇。
事實上,不少平臺也都開啟了先享后付模式,讓消費者先享受服務(wù)再進行支付,將傳統(tǒng)的需要一次性支付給商戶的費用,按照平臺上約定的周期、金額分階段支付?!爸挥修k卡才能享受優(yōu)惠”的魔咒正在被破解。
陳小寒表示,新模式下,消費者既能以優(yōu)惠價享受服務(wù),不充值、不辦卡,先享受服務(wù)后付款,并按實際情況選擇月付或者次付,也不用再擔(dān)心大額充值后卻遭遇商家機構(gòu)跑路無處退費的窘境。對商家而言,可以改變其不健康的財務(wù)模型,降低獲客成本和經(jīng)營成本。
“消費者都愿意享受優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的健身服務(wù),平臺在消費者和商家間起到的橋梁作用能夠助力健身行業(yè)良性發(fā)展。樂刻運動的月付年卡就深受廣大健身消費者的喜愛,新模式下,其注冊用戶、門店數(shù)量都快速增長。我們也希望借助支付寶等平臺的數(shù)字化能力,通過不斷推廣新模式,告別粗放的預(yù)付費時代,回歸用戶價值,優(yōu)化消費者體驗,讓行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展?!标愋『f。
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